ARTIKLER og Videoer

​Strategi

REALISERINGSLEDERSKAB HAVES… REALISERINGSMANAGEMENT SAVNES

​”Erstat management med lederskab”-parolen har desværre længe givet genklang på direktionsgangene i danske virksomheder, men den skal lægges på en fjern hylde, når strategien skal realiseres...

Læs artiklen her

​

TOPLEDEREN OG STRATEGIEKSEKVERING​

Strategier er først for alvor gode eller dårlige, når de er gennemført - men arbejder topledere fokuseret med strategieksekvering?

​Læs artiklen her

​

EN ABEHISTORIE

​Det er en klassiker at lade en abe konkurrere mod et menneske for at se, hvem der er bedst til at investere på børsen. Vi spørger provokerende, er ledere mere nuancerede end aber, når de udvikler og eksekverer deres strategi?

​Læs artiklen her​

Ledelse​

Vær en Sikker Base for dine medarbejdere

​Da det ikke er muligt at lave om på andre mennesker, så må lederne starte med sig selv. De må arbejde med deres mind-set og finde en adfærd, så de genvinder deres medarbejderes tillid og derved skaber grundlag for en ny dynamik i deres organisation.

Læs artiklen her​

​

DET ER MENNESKER, DER REALISERER STRATEGIEN

​Vi er helt bevidste om, at strategien gennem til- og fravalg skal gøres fokuseret, og at det betyder, at nogen skal gøre noget andet, end det de gør i dag. Men hvordan er det lige, at vi gør det konkret, involverer, skaber og fastholder det nye, så strategien forankres?

​Læs artiklen her​

​

BLOMSTRER DIN ORGANISATION ELLER ER DEN GÅET I STOK?

​Skovhuggerens værktøj skal være i orden, før han går i skoven. På samme måde gælder det for toplederen om at have en fintunet organisation, der både kan levere kortsigtede resultater (den daglige drift) og realisere virksomhedens langsigtede mål (strategien). Organisationen er toplederens centrale værktøj...

​Læs artiklen her

​

THE CHANGE LEADER​

This article provides the reader with a basic introduction to personal and organisational means that create successful changes - and successful change leaders...​

Læs artiklen her