Som en af stifterne af Factor3 løser Michael opgaver inden for stort se hele paletten af Factor3s ydelseskatalog. Særligt ligger Michaels interesse og fokus inden for den del af Strategy Management Consulting, der følger efter de strategiske analyser – strategi-/projekteksekvering og etablering af ledelseskraft til at lykkes.

​Michael anvender sine mange års erfaring fra branchen, samt sine empatiske og analytiske evner, til design af unikke involverende processer med fokus på resultatskabelse blandt ledere og medarbejderne – i virkeligheden. Michael faciliterer workshops og forløb for ledere, såvel som medarbejdere og arbejder for virksomheder og offentlige organisationer både i udlandet og herhjemme. Michaels drive er at se lyset, lysten og viljen i ledernes og medarbejdernes øjne, når målet bliver klart og giver mening, når retningen er udstukket og oplevelsen af at rammer og kompetencer kan bære alle sikkert igennem processen.

​Michael har bl.a. løst opgaver for Ørsted, Erhvervsstyrelsen, Novo Nordisk, NCC Building, BDO, HOFOR, 3shape, Danelec, Cobham/Satcom, Fonden for Socialtansvar, Erhvervshus Sjælland, Cinas m.fl.

​Michael er uddannet cand polyt, officer af reserven og i mindful leadership. Michael har tidligere været konsulent i Sant+Bendix/ PriceWaterhouseCoopers og var indtil stiftelsen af Factor3 A/S i 2006, Partner i Implement.